No cenário vivido nos últimos tempos em relação a mercado, foi observado que as companhias estão cada vez mais engajadas em como atrair seus clientes. As empresas estão utilizando as ferramentas de marketing para analisar o processo de compra e com isso, analisar como elas estão impactando na decisão final de compra, ou seja, marketing experiência. A Loja Ideal é um programa de execução nos pontos de vendas do nordeste baseada em cinco pilares. O objetivo é verificar a correta visibilidade das suas principais marcas nas lojas, garantindo melhores experiências de compras para os consumidores. Para isso, são avaliados cinco pilares de execução dentro das lojas: sortimento, espaço, preço, MPDV (material de ponto de venda) e tabloide. O ponto de venda que atingir entre 7 e 10 pontos é considerado uma Loja Ideal. Uma loja que performa abaixo dos 7,0 (sete pontos) não é considerada uma Loja Ideal. O tratamento do desvio quanto a meta será feita através do sistema de gestão gerenciamento pelas diretrizes desdobrado em metas alcançáveis a todos os colaboradores. O método trata no desenvolvimento de atividades que passam pelos âmbitos estratégico, tático e operacional. Com esses desdobramentos, será possível envolver toda a empresa em direção aos objetivos estratégicos. Com objetivo de verificar a correta visibilidade das marcas nas lojas, sendo capaz de proporcionar as melhores experiências de compras aos consumidores e com isso alavancar as vendas para o cliente e conquistar o consumidor final com uma ativação de qualidade.
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Tipo De Obra: TCC
Classificação Temática: ENGENHARIA DA PRODUÇÃO
Ano: 2020
Cutter: C972i
Publicação: 04-05-2021
Nº Páginas: 43
Autores:
RUAN FELIPE PEREIRA CUNHA (---)

Orientadores: 
M.Sc. NADJA ACCIOLY ESPINDOLA (Lattes)

Palavras-Chave: 
  • Auditoria
  • Desdobramento estratégico
  • Gerenciamento da rotina
  • Indicadores de desempenho
  • Loja Ideal
Keywords: 
  • Audit
  • Ideal Store
  • performance indicators
  • Routine management
  • Strategic deployment